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※圖片為示意圖。即使在現今令和時代,全國各地鍛造日本刀的工匠,即刀匠(tōkō)的數量估計也僅有約300人左右。然而,他們的實際情況處於即使在手工藝世界中也極為嚴峻的經濟環境中。對於獲得文化廳認證的刀匠而言,存在一項行政指導規定,在登錄刀劍保存框架內,每把日本刀需要耗時約2週。年產刀劍數量自然受限,此結構決定了收入上限。
那麼實際年收入是多少呢?對於享有盛名的刀匠以及人間國寶級別的工匠而言,每把刀價值100萬至數百萬日圓並非罕見。然而,對於絕大多數刀匠而言,現實更為嚴苛。許多案例報告指出,扣除材料成本(tamahagane、木炭、磨刀石等)和設備維護費用後,淨收入約為每月20萬日圓。在刀匠業界中,有一句說法是「不足十分之一的刀匠能單靠製刀維持生計」,現實是副業和補充收入支撐著他們的經營。
支撐刀匠經營的主要支柱之一是公共支援制度。主要支援框架如下:
該制度是一種認證狀態對經營穩定性產生重大影響的體系。
另一方面,獲得補助涉及複雜的申請程序,許多人表達了「文書工作佔用了鍛造時間」的擔憂。對於年輕刀匠而言,負擔尤其沉重,改善支援制度的易用性已被指出為一項問題。
近年來,「體驗鍛造」和「工作室參觀計畫」已成為多元化收入的一種手段。在岐阜縣關市、岡山縣瀨戶內市(前長船町)和奈良市等城市,越來越多的工作室為遊客和刀劍愛好者提供1至2小時的體驗鍛造課程,參與費用平均約為每人5000至15000日圓。
乘著不斷擴大的入境需求浪潮(尤其是自2024年日圓貶值以來),一些刀匠為外國遊客建立了英語課程。如果定期在週末舉辦3至5人的小組體驗課程,每天可產生約20至30萬日圓的補充月收入,大幅補充製刀的主要收入。
然而,體驗計畫既耗費時間又勞動密集,造成「減少專業鍛造時間」的兩難局面。一些刀匠刻意放棄體驗業務,轉而專注於定制製刀,經營策略因人而異差異甚大。
影響刀匠收入的另一個關鍵因素是其銷售渠道的選擇。傳統上,通過刀劍商人(貿易公司和零售商)進行批發是主要渠道,刀匠獲得的價格是在列表價格基礎上扣除約30至40%的佣金。然而,近年來出現了越來越多傾向於優先考慮直銷的趨勢。
參展年度舉辦的「新作刀展覽」(由日本刀保存協會 [NBTHK] 主辦)為刀匠提供了與普通刀劍愛好者直接聯繫的平台。此外,越來越多刀匠開始在全國各地的刀劍市場和古董展覽會上設置自己的攤位,許多人積極通過削減中間商利潤的直銷來尋求收入改善。
通過社群媒體和網站的信息傳播也越來越重要。一些刀匠通過在Instagram和YouTube上分享鍛造過程來提升自身知名度,直接接收訂單。利用此類數位策略的刀匠往往能培養穩定的客戶基礎並增強定價權。
刀匠經營的一項長期挑戰是學徒(住宿學徒)的培養。根據文化廳制度,一個人必須在認證刀匠門下至少培訓5年,然後通過考試才能成為刀匠。收養學徒既是師傅的技術傳承義務,也可能涉及在一定程度上負擔學徒生活費的經濟負擔。
據報告,學徒工資約為每月8至15萬日圓,在許多情況下由師傅從自己的收入中支付。在擁有3至4名學徒的工作室中,勞動成本每年就達到數百萬日圓,除非刀匠資本雄厚,否則經營會很困難。
另一方面,如果獨立學徒獲得認可成為成就卓著的刀匠,師傅的流派和工作室聲譽也會隨之提升——這是一個「人力資本」層面。雖然學徒培養在短期內是一項成本,但從長期來看可視為對工作室品牌的投資。
刀匠經營所處的環境仍然充滿挑戰。多重挑戰正在疊加:
然而,另一方面,也存在有利條件:透過刀劍主題遊戲、電影和動漫在年輕人中引發的日本刀興趣熱潮;入境旅遊的協同效應;以及國際社會對日本刀作為「日本無形文化遺產」越來越多的關注。
現代刀匠可能需要具備的不僅是刀匠技藝的深化,還有作為業務運營者的視角。通過多個支柱的結合,「能單靠製刀維持生計的刀匠」的實現正在呈現出一股寧靜的運動:
日本刀×日本文化体験
観光スポットと刀剣文化をつなぐ多言語展開。