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※圖片為示意圖。日本刀的鍛造工匠——即刀刃鍛造師(togishi)——在當今令和時代估計全國約有300人。然而,他們的實際狀況處於一個經濟環境中,即使在手工藝世界內也異常嚴峻。文化廳認可的刀匠在日本刀保護登錄制度框架內,每年最多可鍛造24把刀(每月2把),這個上限決定了收入結構的限制。
那麼實際年收入是多少呢?對於著名的刀匠或活生生國寶級別的刀工,每把刀從100萬日圓到數百萬日圓的作品並不罕見,但對於大多數刀匠而言,現實更為嚴峻。許多案例報告指出,扣除材料成本(tamahagane、木炭、磨石等)和刀鍛製所需的設備維護成本後,淨收入約為每月20萬日圓。在刀業專業人士中,流傳著「十分之一都不到的刀匠能仅靠刀劍維生」這樣的說法,現實是副業和補充收入支撐著運營。
支持刀匠運營的一個主要支柱是公共支持體系。代表性例子包括文化廳的「傳統工藝品產業振興項目」和各都道府縣的傳統工藝支持制度。在以岡山縣(備前和長谷部地區)、岐阜縣(關市)和奈良縣等刀劍生產地區聞名的地區,地方政府已建立了補助工作坊設備安裝成本和後繼者培訓費用的獨特制度。
通過傳統工藝産業振興協會(Densan協會)的財政支持和日本工藝協會的活動補助也被加以利用。被指定為活生生國寶的刀匠可從文化廳每年獲得約200萬日圓的特別補助,是否獲得此類指定大大影響運營穩定性。
另一方面,接受補助涉及複雜的申請程序,許多人抱怨「文書工作佔用了鍛造時間」。對年輕刀匠的負擔尤其沉重,改善支持制度的易用性已被確定為一個問題。
近年來,「體驗鍛造」和「工坊參觀計劃」作為多元化收入手段已變得普遍。在岐阜縣關市、岡山縣瀨戶內市(原長谷部町)和奈良市等城市,越來越多的工坊為遊客和刀劍愛好者提供1-2小時的體驗鍛造課程,參加費用通常範圍為每人5,000至15,000日圓。
隨著入境旅遊需求的擴大(特別是2024年以後日圓走弱的環境),一些刀匠已開始提供針對外國遊客的英語課程。如果工坊繼續在週末提供3-5人的團體體驗,每月可產生約200,000至300,000日圓的補充收入,顯著補充刀鍛製的主要收入。
然而,體驗計劃具有高時間和勞動成本,刀匠面臨「專注於實際鍛造時間減少」的困境。一些刀匠刻意選擇不提供體驗計劃,而是專門從事定製刀劍委託,因此運營策略因人而異。
影響刀匠收入的另一個重要因素是銷售渠道的選擇。傳統上,通過刀劍經銷商(貿易公司和零售商)進行批發是主流,刀匠獲得零售價格扣除約30-40%佣金後的金額。然而,近年來,有一股日益增長的趨勢強調直接銷售。
在日本刀保護協會組織的年度「新作傑作刀劍展覽會」參展,為刀匠直接與一般刀劍愛好者建立聯繫提供了場所。此外,越來越多的刀匠在全國各地的刀劍展覽會和古董市場設置自己的攤位,許多人通過消除中間商加成的直接銷售來尋求收入改善。
通過SNS和網站進行信息傳播的重要性也在增加。一些刀匠通過在Instagram和YouTube上分享刀鍛製過程來提升聲譽,並直接接受定製訂單。善於利用此類數字戰略的刀匠往往擁有更忠實的顧客,並發展出對定價的更強談判力。
刀匠的一個長期管理問題是培訓學徒(住宿學徒)。根據文化廳制度,要成為刀匠,必須在認證刀匠下培訓至少5年,然後通過考試。雖然收徒是大師傳承技藝的義務,但也可能涉及在一定程度上支持學徒生計的經濟負擔。
報告的學徒工資約為每月80,000至150,000日圓,在許多情況下,師傅從自己的收入中支付。擁有3-4名學徒的工坊面臨每年數百萬日圓的人員成本,沒有資金充裕的刀匠很難運營。
另一方面,如果獨立的學徒獲得優秀刀匠的認可,師傅的學派或工坊也會獲得聲譽,代表著一個「人力資產」方面。雖然學徒培訓是短期開支,但也可以看作是對工坊品牌的長期投資。
刀匠運營的環境仍然嚴峻。多個挑戰匯聚:材料成本上升(tamahagane價格近年來呈上升趨勢)、後繼者短缺、老齡化和低公眾認知度。另一方面,也存在順風:由刀劍遊戲、電影和動漫推動的年輕人中的日本刀熱潮;與入境旅遊的協同效應;以及對日本刀作為「日本非物質文化遺產」的國際關注日益增長。
當代刀匠可能需要的不僅是深化刀鍛製技能,還要採取創業視角。通過結合多個支柱——利用補助金、開發體驗提供、參與SNS溝通和直接開拓海外市場——一場靜悄悄的運動正在蔓延,以實現「能仅靠刀劍維生的刀匠」這一目標。
日本刀×日本文化体験
観光スポットと刀剣文化をつなぐ多言語展開。